ความแตกต่างระหว่าง Minimum Viable Product (MVP) และ Minimum Marketable Features (MMF)
ในการบริหารโครงการ แบบ Agile ซึ่งมีจุดประสงค์หลัก ในการส่งมอบงาน ที่มี Value ในเวลาที่รวดเร็ว ภายใต้ข้อจำกัดเรื่อง ความไม่ชัดเจนของความต้องการ นั้น Project Manager จำเป็นต้องมีเทคนิคในการจัดการข้อจำกัดดังกล่าว Minimum Viable Product (MVP) และ Minimum Marketable Features (MMF) เป็นเครื่องมือสำคัญ โดยในบทความนี้ เราจะมาเรียนรู้ความแตกต่างระหว่าง MVP กับ MMF
Minimum Viable Product (MVP)
คือ Version เริ่มต้นของผลิตภัณฑ์ที่มี “ฟีเจอร์น้อยที่สุดเท่าที่จำเป็น” เพื่อ:
• เพื่อทดสอบไอเดีย
• เพื่อรับ feedback จากผู้ใช้จริง
• เพื่อตรวจสอบความต้องการของตลาดก่อนจะลงทุนพัฒนาต่อเต็มรูปแบบ
• เพื่อ Validate (ยืนยัน) สมมติฐานหรือแนวคิด ด้วยต้นทุนและเวลาให้น้อยที่สุด
ตัวอย่างเช่น :
• แอปสั่งอาหารที่มีแค่ฟีเจอร์ค้นหา + สั่งอาหาร (ยังไม่มีระบบชำระเงิน / รีวิว)
• เว็บไซต์ที่มีแค่หน้า Landing Page + แบบฟอร์มลงทะเบียน (ยังไม่มีหน้าแสดงรายการสินค้า ยังไม่สามารถ ส่งข้อมูลสั่งจองสินค้าได้ ยังรับชำระเงิน Online ไม่ได้)
Minimum Marketable Features (MMF)
คืออะไรชุดของฟีเจอร์ขั้นต่ำที่ “สามารถนำออกตลาด” ได้ทันที และให้ คุณค่าทางธุรกิจ (Business Value) ได้จริง เพื่อ ส่งมอบ ฟีเจอร์ที่พร้อมใช้งานจริง เพื่อให้ผู้ใช้สามารถใช้งาน และองค์กรเริ่มสร้างรายได้หรือ Value ได้
ตัวอย่าง เช่น :
• แอปสั่งอาหารที่มี ฟีเจอร์ ค้นหา + สั่งอาหาร + “ชำระเงินผ่านแอป” ที่พร้อมให้ลูกค้าใช้งานได้ทันที แต่ยัง รีวิวไม่ได้
• เว็บไซต์ที่มีแค่หน้า Landing Page + แบบฟอร์มลงทะเบียน + มีหน้าแสดงรายการสินค้าเฉพาะสินค้าขายดี แต่ยังมีสินค้าไม่ครบทุกรายการ และสามารถ ส่งข้อมูลสั่งจองสินค้าได้ แต่ยังรับชำระเงิน Online ไม่ได้ ต้องชำระเงินโดยการโอนเข้าบัญชีเท่านั้น ลูกค้าสามารถ จองซื้อของผ่าน Web ได้ และสร้าง Value ให้บริษัทได้)
เมื่อ MMF ถูกส่งมอบ และ Launch ออกสู่ตลาดแล้ว ก็จะมี Product Version 2 ,3, 4 ตามมาเป็นลำดับ ที่มี Function / Feature เพิ่มเติมจากเดิม ด้วยวิธีนี้ เราก็จะสามารถ ส่งมอบงานได้เร็ว และสร้าง Value ให้ธุรกิจได้เร็วกว่าการบริหารโครงการ แบบ Predictive หรือ Waterfall
กล่าวโดยสรุป MVP มาก่อน เพื่อเรียนรู้, แล้วจึงต่อยอดเป็น MMF เพื่อส่งมอบคุณค่า แต่ทั้ง MVP และ MMF ล้วนเป็นเครื่องมือ ใน Agile Project Management ที่มีจุดประสงค์เดียวกัน คือ การส่งมอบงาน ที่มี Value ในเวลาที่รวดเร็ว ภายใต้ข้อจำกัดเรื่อง ความไม่ชัดเจนของความต้องการ
บทความโดย อาจารย์ อรินทรา ปัญญายุทธการ (PMP , PMI-ACP , CSM)
Knowledger Co.,ltd.
www.knowledgertraining.com